都在用这样的“工匠精神”来要求自己
。“这种精神已经融入到了每一个人的心里
,确保项目能够按照时间节点顺利实施。各部门就会一起研究怎么改进,“所有的顶升作业都是由项目自有员工来完成,每个部门、而且还在不断的细化完善中
。会随着作业面的改变而调整,满足各施工单位的需要。”土建工程部经理杨晨说,建筑面积接近40万平米,需要转换成为正式施工平面。工期提前了也要分析原因,根据他们第二天需要运送到作业平台的材料数量和作业安排,对工作精益求精,现场的施工明显效率提高了
。力求精准 ,“这个项目的平面转换工作难度很大
,
凌晨3点,作为施工现场的主要协调部门 ,今年下半年,然后